مشاركة الحالة: قالب H T Mould سعة 120 مل في قالب كوب الزبادي

92.000 قطعة يوميا، كيفية استخدام ماكينة واحدة للفوز بربح ثلاث ماكينات

قالب H T | مهندس مبيعات أول

1. صورة العميل: عندما تجتمع "الكمية الكبيرة" مع "الربح المنخفض"، يجب استبدال القوالب لتحقيق الأرباح.

في أوائل عام 2024، تواصلت معنا شركة إقليمية رائدة في مجال تعبئة منتجات الألبان في شرق الصين. لقد قاموا منذ فترة طويلة بتوريد أكواب سعة 120 مل إلى ثلاث علامات تجارية معروفة للزبادي، مع طلب سنوي يزيد عن 25 مليون كوب. لكن المشكلة أيضًا نموذجية جدًا:

• المعدات الأصلية: إنها تستخدم قالب عداء ساخن عادي ذو تجويف واحد من أصل 4 مع زمن دورة يبلغ 11 ثانية وإخراج يومي يبلغ حوالي 39,000 قطعة/وحدة؛
• فجوة القدرة: خلال موسم الذروة، يلزم تشغيل ثلاث آلات سعة 400 طن في نفس الوقت لتلبية الطلبات بالكاد؛
• ضغط التكلفة: ارتفاع تكاليف الكهرباء، وصعوبة توظيف العمال، والاستعانة بمصادر خارجية مستقلة لعملية وضع العلامات، والتكلفة الإجمالية للوحدة لم يتم تخفيضها.

قدم العميل طلبًا "يبدو مستحيلًا": إضافة ماكينة واحدة جديدة فقط، مع زيادة الإنتاج اليومي لأكواب الزبادي سعة 120 مل إلى أكثر من 90,000، وخفض التكلفة الإجمالية للوحدة بأكثر من 15%.

الإجابة التي قدمناها: شركة H T لديها قالب وضع العلامات داخل القالب ذو 8 تجاويف ورقيقة الجدران، ومتوافق مع آلة 400T، مع زمن دورة يبلغ 7.5 ثانية وإنتاج يومي يبلغ 92,000 قطعة.

2. الحل التقني: ليس "لإضافة المزيد من الثغرات"، بل لتحويل كل ثانية إلى أموال

1. زمن الدورة: 7.5 ثانية، مستقر ومتسق

كان العميل قلقًا في البداية من أن 120 مل أكبر من 56 مل وأن الدورة ستكون أطول بكثير. ومع ذلك، من خلال تحسين تصميم البوابة، وتوسيع قطر قناة التدفق، واستخدام فوهة ساخنة عالية الاستجابة، حققنا أخيرًا دورة إنتاج ضخمة مستقرة تبلغ 7.5 ثانية، وهو نفس المحلول 56 مل.

حساب الطاقة الإنتاجية اليومية:

• 8 فتحات لكل قالب، مدة الدورة 7.5 ثانية
• وحدات في الساعة = 3600 ÷ 7.5 = 480 وحدة
• الإنتاج في الساعة = 480 × 8 = 3840 قطعة
• الناتج النظري 24 ساعة يوميا = 3840 × 24 = 92,160 قطعة

قياس العميل في الموقع: إنتاج مستمر على مدار 24 ساعة، متوسط ​​الإنتاج اليومي من 91,500 إلى 92,500 قطعة، معدل الإنجاز 100%.

2. الكوب الأكبر سر نفس السرعة

المساحة المتوقعة وسمك جدار الكوب سعة 120 مل أكبر من تلك الموجودة في الكوب سعة 56 مل، مما يزيد من صعوبة تعبئته. لقد قمنا بثلاثة تصميمات رئيسية:

• ترقية نظام العداء الساخن: يتم اعتماد التحكم المستقل في درجة الحرارة بـ 8 نقاط، ويمكن تعديل وقت فتح صمام الإبرة وسرعة كل فوهة ساخنة بشكل مستقل لضمان ملء 8 تجاويف في نفس الوقت، وانحراف الوزن أقل من 0.6%؛
• تخطيط ثلاثي الأبعاد لقناة ماء التبريد: حجم القالب هو 620×960×600 مم، مع قنوات مياه مستقلة مرتبة في جسم الكوب، قاع الكوب وفوهة الكوب. درجة حرارة ماء التبريد هي 18-22 درجة مئوية، والضغط هو 0.5-0.6 ميجا باسكال، ودرجة حرارة جسم الكوب المقولب هي 45 درجة مئوية، ويمكن تكديسها وتعبئتها مباشرة؛
• نظام طرد معزز: يعتمد هيكل مركب من قاذف الهواء + قاذف ميكانيكي، مما يضمن قوة طرد موحدة وعدم تشوه فم الكوب. وهذا يضمن أيضًا دقة وضع العلامات داخل القالب.

3. وضع العلامات داخل القالب: احفظ عملية واحدة واكسب المزيد من المال

العملية التقليدية: القولبة بالحقن ← التبريد ← الإزالة ← وضع العلامات الثانوية ← الفحص ← التغليف
وضع العلامات داخل القالب: أثناء عملية القولبة بالحقن، يتم دمج الملصق في جسم الكوب في نفس الوقت ← يتم إخراج المنتج النهائي

وهذا يلغي الحاجة إلى آلات وضع العلامات، وعمالة وضع العلامات، ونفايات محاذاة الملصقات. أجرى العميل بعض الحسابات: تكلفة الاستعانة بمصادر خارجية لعملية وضع العلامات وحدها ستكلف ما يقرب من 108,517.25 ر.س سنويًا.

3. العمر الافتراضي والصيانة: 3 مليون وعدت، 5.6 مليون بيعت

نحن نعد عملائنا: لن يكون هناك أي إصلاح شامل للهيكل الرئيسي خلال 3 ملايين دورة قالب. ومع ذلك، بعد أن تم تشغيل المجموعة الأولى من القوالب فعليًا في موقع العميل وفقًا لإيقاع الصيانة القياسي، فقد تجاوزت 5.6 مليون مرة العفن وما زالت تحافظ على معدل إنتاج يزيد عن 99%.

تعليقات العملاء: إن الخدمة أسهل من القوالب العادية الموجودة في مصنعهم.

4. حساب التكلفة: إذا كانت آلة واحدة تنتج إنتاج ثلاث آلات، فكيف يتم حساب الربح؟

قمنا بمقارنة القالب العادي الأصلي ذو التجويف الواحد للعميل (دورة 11 ثانية) مع قالب IML ذو التجويف الواحد الخاص بشركة H T (دورة 7.5 ثانية)، بناءً على الإنتاج اليومي لـ 92,000 منتج مؤهل، والإنتاج السنوي 300 يوم، والإنتاج السنوي 27.6 مليون قطعة.

المقارنة 1: احتلال المعدات

المقارنة 2: فاتورة الكهرباء

الخطة القديمة: 2,109.58 ر.س/اليوم خطة H T: 703.19 ر.س/اليوم
وفر 1,406.38 ر.سًا من فواتير الكهرباء يوميًا، أي 422,132.11 ر.سًا سنويًا

المقارنة الثالثة: مصطنعة

تتطلب الخطة القديمة 9 أشخاص، بينما تتطلب خطة H T 3 أشخاص فقط.
وفر 6 أشخاص و292,996.58 ر.س سنويًا

المقارنة 4: استهلاك القالب (5 ملايين قالب)

وفر 0.776 ر.س لكل 1000 قطعة، 21,160.86 ر.س سنويًا

المقارنة 5: تكاليف وضع العلامات

وفر 0.0016 ر.س لكل منهما، 45,034.66 ر.س سنويًا

5. دفتر الأستاذ العام: حفظ مجموعة ونصف من القوالب سنويًا

6. الأسئلة الشائعة للعملاء

7. مكتوب في النهاية: يتم إخفاء ربح التغليف ذو الجدران الرقيقة في كل ثانية من القالب

يعد كوب الزبادي سعة 120 مل واحدًا من أكثر الأحجام "تقلبًا" في عبوات الألبان. تخفض العلامات التجارية الأسعار كل عام، وتتقلب أسعار المواد الخام، وترتفع تكاليف الكهرباء والعمالة فقط ولكنها لا تنخفض - والشيء الوحيد الذي يمكن أن يؤدي إلى جني الأرباح هو كفاءة الإنتاج.

يمكن لهذه المجموعة من قوالب وضع العلامات داخل القالب ذات 1 خارج 8 تجاويف من H T أن تساعد العملاء على حل ثلاث مشكلات بطريقة عملية:

• استخدم آلة واحدة لإنتاج مخرجات ثلاث آلات - توفير المعدات، وفواتير الكهرباء، والعمالة؛
• استخدم وضع العلامات داخل القالب للتخلص من العملية - مما يوفر الوقت والمساحة وتكاليف الاستعانة بمصادر خارجية؛
• قم بتمديد دورة الاستهلاك بعمر افتراضي يصل إلى 5 ملايين مرة - يمكن استخدام مجموعة واحدة من القوالب كمجموعتين.

92,000 قطعة يوميًا، دورة مدتها 7.5 ثانية، إنتاجية 99%، ضمان 3 ملايين مرة العفن.

مرحبًا بكم في الاتصال بـ H T Mould للحصول على تحليل عائد الاستثمار الحصري والتحقق من تجربة القالب!

دع كل نموذج يكسب المال.

ملاحظة: البيانات المذكورة أعلاه تأتي من إحصائيات حالات العملاء الفعلية لشركة H T Mould. بسبب الاختلافات في ظروف العمل في الموقع، فإن النتائج المحددة تخضع لاختبار القالب الفعلي.